تطبيق نماذج «الرعاية المتكاملة» بالمستشفيات

يعكف المركز السعودي لاعتماد المنشآت الصحية على تطوير المعايير الوطنية الخاصة بالمستشفيات بهدف رفع مستوى الخدمات والجودة والسلامة والكفاءة والرعاية الوقائية. وتهدف المعايير الجديدة إلى إصلاح الرعاية الصحية وضمان القدرة على التكيف وتوضيح المساءلة، وتطوير معايير الحوكمة.وتم تصميم المعايير لتعكس التحول الدولي لنماذج الرعاية الصحية مثل نماذج الرعاية المتكاملة .

ضوابط للأطباء والممرضين

وتتضمن المعايير الإدارية التي يتم تطبيقها، موافقة مجلس الإدارة على نطاق خدمات المستشفى وفقًا للاحتياجات الصحية للسكان المستهدفين، ويعين مجلس الإدارة رئيسًا تنفيذيًا مؤهلًا للمستشفى ويضع عمليات شفافة لتوظيف قادة المستشفيات، ويكون لدى المستشفى ثلاثة فروع سريرية ممثلة بالأطباء، والصحة المساعدة، والتمريض، ولكل منها تمثيل يقدم تقاريره مباشرة إلى المدير التنفيذي، وتشتمل الهيئة الإدارية على كبير مسؤولي التمريض أو ما يعادله كعضو دائم، وتخضع جميع الممرضات الإكلينيكيين وجميع طاقم التعليم للممرضات للتمريض،- يحدد مجلس الإدارة الأولويات الإستراتيجية، بالإضافة إلى الرسالة والرؤية.

10 مهام لإدارة المستشفى

يوافق مجلس الإدارة على ميزانية المستشفى ويضمن مواءمتها مع أولوياتها الإستراتيجية.

يحدد مجلس الإدارة تفويض السلطة للرئيس التنفيذي.

لدى مجلس الإدارة آليات لتقييم الأداء، بما في ذلك مؤشرات الأداء (KPIs) لكل من المؤسسة وقادة المستشفى.

تعيين القادة السريريين باستخدام نظام موحد قائم على الكفاءة .

تضمن قيادة المستشفى أن جميع ممارسات الموظفين تقع ضمن النطاق المعتمد.

يؤسس المستشفى ثقافة المريض والأسرة.

مراجعة نتائج الخدمات السريرية بانتظام ومقارنتها بالعمل.

اعتماد امتيازات الطاقم السريري بشكل منهجي.

تقوم الهيئة الإدارية وقيادة المستشفى بتوصيل القيم والرؤية والقيم.

هيئة الإدارة وقيادة المستشفى يصوغان نموذج مدونة قواعد سلوك.