البنك التنمية توفر وظائف
أعلن البنك الإسلامي للتنمية (IsDB) عن توفر وظائف إدارية شاغرة لحملة (البكالوريوس) فما فوق للعمل بمدينة جدة، مع ملاحظة أن التقديم متاح للسعوديين فقط، وذلك وفقاً للتفاصيل التالية:
المسمى الوظيفي:
– منسق إداري.
ملخص المهام الوظيفية:
– تنسيق الأنشطة الإدارية المختلفة وتبسيط سير العمل.
– تنسيق وتنظيم وتسجيل محاضر الاجتماعات واجتماعات اللجان المتخصصة.
– المساعدة في تخطيط وتنفيذ ومراقبة خطة العمل السنوية.
– صياغة مختلف المراسلات والتقارير للنظر فيها من قبل الإدارة.
– الرد على الاستفسارات وتنسيق حلولها وتقديم المشورة بشأن السياسات والإجراءات ذات الصلة
– تنسيق ترتيبات السفر والمتطلبات اللوجستية
المؤهلات والخبرات:
– درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو أي مجال إداري ذي صلة.
– خبرة لا تقل عن (2) سنوات في مجال مشابه.
– مستوى جيد في اللغة الإنجليزية.
– مهارات متقدمة في MS Office-Word و Excel و PowerPoint.
– مهارات صياغة وكتابة التقارير ممتازة.
للتقديم: اضغط هنا
البنك التنمية توفر وظائف
البنك الإسلامي للتنمية، مؤسسة مالية دوليـة لدعم وتنمية التقدم الاقتصادي والاجتماعي للدول الأعضاء، أنشئت تطبيقا لبيان العزم الصادر عن مؤتمر وزراء مالية الدول الإسلامية، الـذي عقد في مدينة جدة، في شهر ذي القعدة 1393هـ (ديسمبر 1973م).وانعقـد الاجتماع الافتتاحي لمجلس المحافظين في مدينة الرياض، في شهر رجب 1395هـ (يوليو 1975م). وافتتح البنك رسميا في الخامس عشر من شوال 1395هـ (العشرين من أكتوبر 1975م).[2]
تشتمل وظائف البنك على تقديم أشكال مختلفـة من المساعدة الإنمائية لتمويل التجارة ومكافحـة الفقـر مـن خلال التنمية البشرية، والتعاون الاقتصـادي، وتعزيـز دور التمويـل الإسلامي في التنمية الاقتصادية والاجتماعية. كما أنيطت بالبنك مهمة إنشاء وإدارة صناديق خاصة لأغراض معينة، ومن بينها صندوق لإعانة المجتمعات الإسلامية في الدول غير الأعضاء، وتولّي النظارة على صناديق الأموال الخاصة. وللبنك تعبئة الموارد المالية بالوسائل التي توافق أحكام الشريعة الإسلامية. ومن مسؤوليات البنك أن يساعد في تنمية التجارة الخارجية للدول الأعضاء، وأن يعزز التبادل التجاري بينها، وبخاصة في السلع الإنتاجية، وأن يقدم لها المساعدة الفنية، وأن يوفر التدريب للموظفين الذين يتولون أنواع النشاط الاقتصادي والمالي والمصرفي في الدول الإسلامية، طبقا لأحكام الشريعة الإسلامية.
